Generando valor a través de la Clusterización: Caso Nuevo León

Dentro del fortalecimiento de Nuevo León los clusters han contribuido a través de una serie de acciones, prácticas y políticas que permiten el incremento de la competitividad, la generación de empleo y el crecimiento económico. Se han creado diversos programas de formación, redes de innovación, proyectos de desarrollo tecnológico colaborativos, practicas operativas para la reducción de costos, desarrollo de proveedores y sustitución de importaciones en áreas prioritarias, eficiencia energética y reducción de las emisiones de CO2, atracción de inversión en áreas prioritarias, mejores financiamientos y alternativas colaborativas que permiten una mejor integración de las respectivas cadenas de valor de los sectores ubicados en los clusters.

Los retos de la economía de Cd. Juárez

Juárez Competitiva

Decidida a luchar una vez más, Juárez prepara un gran evento para mostrarle a los propios juarenses y al mundo que sabe que es lo que quiere como comunidad, que está compuesta por personas honradas, trabajadoras y comprometidas y que aún en estas circunstancias sigue mejorando su competitividad.

Se trata de una serie de eventos culturales, técnicos, educativos y científicos que se extenderán del 13 al 28 de octubre de 2011 (más detalles en www.juarezcompetitiva.org). Cuenta con el apoyo de todo el estado de Chihuahua así como de los estados vecinos de Texas y Nuevo Mexico.

Es muy simbólico que la sede central de todo el evento será el Museo del Niño, porque Juárez reconoce que su futuro está en la juventud y la educación.

Organizando la acción

Sin embargo, para una región con poca densidad de población y actividad económica es difícil recomendar el iniciar un proceso muy formal con rigurosos análisis de índices de concentración, seguido de una planeación estratégica detallada. Amén de la falta de información suficiente, de seguro encontrarían que, al igual que en otras regiones de mayor actividad económica, no es posible identificar clusters verdaderos en términos de las definiciones académicas.

Esto no quiere decir que no tengan alternativas. De hecho hay una práctica inspirada en el concepto de “Fast Track”, ya descrita en una nota previa en este blog (http://clusterizando.com/2009/05/24/fast-track-arranque-rapido-de-un-proceso-de-clusterizacion/), que parte de estas condicionantes.

Innovando en comunidad

Gracias a las nuevas tecnologías, ya hay quien ha probado esta idea con buenos resultados. Llevando un paso más lejos las herramientas de redes sociales, Quirky (www.quirky.com) ha establecido un mecanismo en Internet orientado a la innovación y al desarrollo, fabricación y comercialización de nuevos productos cuyo precio al consumidor final no exceda de $150 USDlls. Lo más notable de esta propuesta es la posibilidad de transformar en productos, e ingresos, miles de ideas de ciudadanos comunes que hasta ahora han estado condenadasal olvido por falta de los recursos necesarios para vencer los obstáculos y costos del diseño, la fabricación y la comercialización.

Reporte RedLAC- actividad en www.LinkedIn.com

Para conocer mejor como se está integrando esta comunidad, Lina Arbeláez y Jaime Echeverri de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquía, nos ofrecieron un análisis muy completo hace un par de días, el cual puede ser consultado en https://files.me.com/alonsoramos/7jpx2x. Alguno de los resultados más relevantes se presentan a continuación:

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