Elaboração: Prof. Marcos Fava Neves, Universidade de São Paulo, VI CLAC, Ouro Preto (MG), 20/05/2011

CLUSTERS – UMA AGENDA ESTRATÉGICA

Observação: FATOS – são incontroláveis pelos clusters. Fatos trazem IMPACTOS, que são positivos, neutros ou negativos e merecem ATOS, que são as ações (controláveis) decorrentes dos fatos e impactos.

FATOS

• População crescente: 9 bilhões em 2050
• Urbanização: 90 milhões por ano vão para cidades
• Distribuição de renda e inclusão
• Alteração tecnológica brutal
• Concentração: grandes empresas
• Escala, eficiência e pressão em margens
• Exposição de clusters à competição global
• Fluxos financeiros impressionantes
• Guerra cambial e competitividade
• Papel do Governo e regulação
• Convergência de indústrias (ex: alimentos, medicina, cosméticos)
• Novos modelos de negócios e soluções
• Individualização de comportamentos
• Incrível pressão do tempo (inexistente)
• Indiferença – impacta o comportamento coletivo aliada a busca por liberdade
• Comunicação excessiva e sem profundidade (twitter)
• A economia do carbono e a febre dos renováveis
• Aumento de riscos (financeiros, sanitários, de imagem)
• Sensível aumento do consumo e escassez de materiais primas, água e outros
• No novo mundo…commodities… são quem tem valor agregado!

IMPACTOS

• Desde Mendoza, Medellin a Ouro Preto… 3 anos de grandes mudanças…
• Temos incrível aumento na velocidade dos fatos…

  > > > >“Clusters  under pressure” < < < < <

ATOS

• Cluster deve ser dirigido pela demanda (o mais básico ato de sobrevivência)
• Encontrar um tempo para o “pensar estratégico”
• Focar no objetivo central do cluster
• Cooperação útil e de resultados nos clusters e entre clusters.
• Mensurar e avaliar os impactos da cooperação. Filosofia “dirigida por resultados” (result driven)
• Governança simples e eficiente, baseada no ciclo de vida do cluster
• Comunicar bem os benefícios da cooperação e manter o interesse dos “stakeholders” do cluster
• Capacidade de prestar atenção, antecipar fatos e impactos e ter rápida adaptação
• Maior promoção da inclusão social
• Inovação em rede e colaborativa, sem medo de mudança
• Clusters modificando instituições e propondo políticas públicas para clusters
• Valorização do local (território) e origem e paralelamente com integração de locais e fronteiras
• Focar em como romper as barreiras da cooperação
• Disciplina para fazer acontecer

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