Hace un par de días platicaba con un par de muy buenos amigos, nuevos en el tema pero con curiosidad e inquietud sobre la potencial aplicación del concepto de cluster en situaciones menos convencionales. Ellos, como consultores en el área de desarrollo comunitario, se preguntaban sobre la posibilidad de utilizar la metodología de clusters en procesos de cambio cultural y de descubrimiento de oportunidades en zonas urbanas menos favorecidas.
Nuestro diálogo nos llevó a concluir que es algo que vale la pena intentar. Después de todo, el concepto de cluster tiene como base fundamental la disposición de los individuos para asociarse. Es una tendencia natural del ser humano y es la base de nuestra sociedad. En los clusters, sin embargo, se lleva esta asociatividad a un nivel adicional. No es tan sólo la asociación entre personas y/o instituciones con perfiles, intereses y objetivos similares, sino Seguir leyendo
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Se pregunta frecuentemente si las actitudes de colaboración requeridas en los procesos de clusterización son naturales en el ser humano. La experiencia demuestra que es así, una vez que se desarrolla la confianza necesaria entre los actores.
Aunque no dejar de ser una consideración muy importante para cualquier plan de trabajo de un Cluster, en este caso no nos referimos a la ‘sostenibilidad’ (para la que malamente se usa el anglicismo ‘sustentabilidad’) en el sentido de cuidado ambiental. En esta ocasión nos ocuparemos brevemente de algo igualmente importante: que tan fácil es ‘sostener’ el dinamismo de un proceso de clusterización en lo general y el desarrollo de un cluster en lo particular. Porque, volviendo a los dichos populares, “no es lo mismo el real de la mula sino el medio del rastrojo”. Es decir, arrancar el proceso es relativamente fácil comparado con el esfuerzo para mantenerlo.
Quienes hemos participado en procesos de clusterización, seguido nos hemos sorprendido al encontrar que entre menos formalidades se impongan, más fluido es el proceso y mejores los resultados. Todo es cuestión de dejar funcionar las reglas implícitas de las relaciones humanas, con una sola condición fundamental imprescindible: la existencia de un clima de confianza mutua que brinde la seguridad de que todos estamos actuando con objetivos similares y compatibles. Este es un ambiente en el que no sólo nos preocupamos por nuestros propios intereses sino también por los de los demás. Es el clásico ganar-ganar, tan fácil de expresar como difícil es de lograr.
¿Así cuidas tu país?
El Proceso Humano es clave en el éxito del cluster.
La entrega de los ‘cluster practitioners’.
En el Mercado rige la mente…
Clusterizando 