Convocatoria para el 5CLAC

5CLACComo parte de la dinámica de integración latinoamericana, TCI ha iniciado el proceso para seleccionar la sede del 5CLAC: (5o.  Congreso Latinoamericano de Clusters) que tendrá lugar en el 2010 y dará continuidad a los trabajos del 4CLAC a celebrarse del 16 al 20 de noviembre de 2008 en Mendoza, Arg.

A continuación, la convocatoria de TCI:

Estimado amigos

TCIDesde TCI hemos abierto el plazo de presentación de candidaturas para organizar nuestro 5CLAC, 5º Congreso Latinoamericano de Clusters. El 5CLAC apoyará el fortalecimiento de TCI y la RedLAC en América Latina mediante el fomento de vínculos más estrechos entre los profesionales de clusters en la región, así como facilitando el intercambio abierto de experiencias, resultados y metodologías. El Congreso tendrá lugar en junio del 2010, en el país anfitrión de América Latina que está todavía por definir. Se espera una asistencia de alrededor de 200 delegados procedentes en su mayoría de países de América Latina.

Podéis ver toda la información en el siguiente link:

http://www.competitiveness.org/article/articleview/940/1/95

Atentamente

Patricia Valdenebro

TCI

NOTA: Como referencia, en http://www.clusters.la se pueden consultar las presentaciones del 3CLAC que tuvo lugar en Chihuahua, Mex. en mayo 2008.

3CLAC

El programa del 4CLAC que tendrá lugar en Mendoza, Arg. del 16 al 20 de noviembre de este año puede consultarse en http://www.clusterslatinoamerica2009.com

4CLAC banner

Mientras tanto, NOS VEMOS EN MENDOZA

La Innovación, ¿una Respuesta para el Desarrollo Regional y la Evolución de Clústeres?

UAMLeonardo, investigador en la Universidad Autónoma Metropolitana en la Cd. de México, nos comparte esta nota sobre uno de sus temas favoritos. Leonardo se interesa principalmente sobre la transición de nuestras economías hacia la «Economía del Conocimiento» y los procesos de ‘Catching-Up’ que lo pueden soportar.

Por M.E.I Leonardo Souza García

Quizás uno de los conceptos mas difundidos actualmente en el ambiente empresarial y de los clústeres sea la innovación. Parece que el término es ubicuo, lo encontramos en todas partes: en los manuales de desarrollo industrial, en conferencias y hasta en la mercadotecnia. De alguna manera nosotros mismos hemos tenido alguna experiencia con su seductora noción de cambio y evolución.

Sin embargo, a pesar de su reconocida importancia resulta un tema poco explorado desde el punto de vista de los países en desarrollo Seguir leyendo

La INNOVACIÓN y las CRISIS

No todos los países enfrentan la actual crisis económica en las mismas condiciones. Hay gobiernos, y regiones, que desde hace tiempo han comprobado que la innovación es una estrategia viable para enfrentar los ciclos económicos negativos y mejorar la productividad. Aunque no han dejado de sufrir los efectos de un fenómeno global, su orientación a la innovación les ha permitido suavizar los efectos del mismo y los ha preparado para aprovechar al máximo la eventual recuperación (perdón pero soy un optimista patológico, ¡esto va a mejorar!).

Escepticismo de algunos

Aun así, no faltan escépticos como el autor de un artículo en la edición del 15 de junio de BusinessWeek quien tituló su artículo “La fallida promesa de la innovación en los Estados Unidos”. El autor se queja de que muchas promesas tecnológicas no se han materializado y que los beneficios esperados de la tecnología no se han podido cuantificar. Para mi, estos son efectos de nuestra tendencia a ver el futuro siempre demasiado rosa y a caer en predicciones de efecto demasiado anticipado. Con un poco más de realismo, se pueden evitar muchas decepciones.

La OCDE y las políticas para la innovación

OECDMuy diferente es la posición de la OCDE Seguir leyendo

4CLAC – Congreso Latinoamericano de Clusters de TCI «Clusters, lecciones aprendidas y desafíos para Latinoamérica” 16-20 Noviembre 2009, Mendoza, Argentina

screen-capture¡Ya está abierto el registro al 4CLAC!

Inscríbase en www.clusterlatinoamerica2009.com y benefíciese de la tarifa preferencial de 400 USD*, solo hasta el 31 de Julio.

(*) 260 USD si ya es socio de TCI 2009

Estimado amigo de RedLAC y TCI,

Durante la semana del 16 al 20 de Noviembre, más de 200 profesionales de clusters latinoamericanos nos reuniremos en Mendoza, Argentina para compartir experiencias y buscar soluciones a los retos de futuro que se plantean para nuestra región en el nuevo escenario de la competitividad mundial. El 4CLAC contará con la participación de destacados expertos internacionales, académicos, empresarios, consultores, analistas, funcionarios públicos y todos aquellos que estén interesados en competitividad, desarrollo económico y clusters. Será además el punto de encuentro para los miembros de la recién creada RedLAC-Red Latinoamericana de Clusters de TCI.

Bajo el título «Clusters, lecciones aprendidas y desafíos para Latinoamérica» el 4CLAC contará con distintas actividades y sesiones: introducción a clusters, contraste de metodologías, casos de éxito y fracaso, evaluación y resultados, proceso humano, roles y liderazgo, gobernanza, alianzas público-privadas,prospectiva y planificación y otros puntos clave en toda agenda de competitividad. Además, a través de las visitas a los clusters vitivinícola, agroalimentario, metalmecánico y turismo-aventura podremos conocer a fondo la región anfitriona, Mendoza, un oasis productivo en la aridez del desierto junto a la Cordillera de los Andes.

Participe en el 4CLAC y comparta una semana con los principales actores y organizaciones activos en clusters en Latinoamérica, en un contexto abierto, flexible y práctico.

Gracias por reenviar esta información a otros colegas que puedan estar interesados.

¡Les esperamos a todos en Mendoza!

El Comité Organizador del 4CLAC

www.clusterlatinoamerica2009.com

info@clusterlatinoamerica2009.com

Alejandra Rapacioli    arapacioli@mendoza.gov.ar

Gerente Subprograma Promoción de Clusters, Gobierno Mendoza

Desarrollo relativo de las regiones: Contraste de Luces y Aviones

world at nightTodos hemos visto y disfrutado de esas sorprendentes imágenes nocturnas de la Tierra y sus continentes. En ellas, la iluminación de las ciudades y poblados nos dan una idea bastante atinada del nivel de desarrollo y la intensidad de la actividad económica en las diferentes regiones. Aquí encontrarán un nuevo enfoque que le añade una dimensión adicional a esta información. Es aún más sorprendente por la forma tan gráfica en que muestra no sólo el contraste en actividad entre regiones, sino también la dinámica de la comunicación entre las mismas.

Un grupo de estudiantes, de una escuela de ingeniería en Suiza en la que se forman controladores aéreos, desarrolló un video impresionante que presenta el conjunto del tráfico aéreo mundial, comprimiendo en un minuto la actividad de 24 horas, y representando con un punto amarillo cada avión. El video puedeser consultado enaviones-en-el-mundo1

http://radar.zhaw.ch/resources/airtraffic.wmv

El efecto logrado es inesperado, pero al mismo tiempomuy lógico. Además de la concentración de actividades en los países desarrollados, se puede observar  la intensidad de comunicación entre los mismos y hasta el efecto del pase del día y la noche.  También notable es la tarea que aún tenemos por delante en Latinoamérica en términos de desarrollo económico. Queda igualmente, la preocupación del efecto en el medio ambiente de tanto aparato consumiendo toneladas de combustible y regando contaminación en forma incansable. Seguir leyendo

Presentaciones del 3CLAC

screen-capture-2Para ir calentando motores y despertar el interés para el 4CLAC a celebrarse en Mendoza en noviembre, les recordamos que las presentaciones del 3CLAC – 3er Congreso Latinoamericano de Clusters, que tuvo lugar en Chihuahua en Mayo de 2008, están todavía disponibles http://www.clusters.la, o en el enlace que aparece en la columna derecha de este blog en la sección de documentos a compartir.

Encontraran valiosas experiencias en los temas:

– Retos de la clusterización

– Mejores prácticas

–  Apoyos institucionales

–  Benchmarking

– Prospectiva y planeación

– Clusters rurales

– Estrategias nacionales de cmpetitividad

– Desarrollo basado en tecnología e innovación

Así mismo, contamos con las presentaciones de las experiencias de nuestros invitados especiales: Cataluña, el País Vasco y Galicia.

Estas experiencias siguen siendo una referencia vigente. Sin embargo, en Mendoza nos esperan aún más sorpesas.

Provecho.

4CLAC – 4o. Congreso Latinoamericano de Clusters – Mendoza, Arg

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Vamos preparando el equipaje.

Mendoza está ya trabajando con ahínco en un gran evento para los ‘practicantes de clusters’ en Latinoamérica. Se trata del 4o. Congreso Latinomericano de Clusters  (4CLAC) con el título de «Clusters: Lecciones aprendidas y desafíos para Latinoamérica», el cual tendrá lugar  del 16 al 20 de noviembre próximos. Podrán encontrar más información en

http://www.clusterlatinoamerica2009.com

Es una buena oportunidad para reunirnos de nuevo para seguir aprendiendo juntos e intercambiar experiencias. En el 3CLAC en Chihuahua en mayo del año pasado hubo más de 180 participantes, todos con ganas de repetir la experiencia. No dejen de contactar a los organizadores

info@clusterlatinoamerica2009.com

con sugerencias y sobretodo si tienen interés en presentar su experiencia.

Por cierto que las presentaciones del 3CLAC están todavía disponibles en http://www.clusters.la, donde podrán darse una idea de lo valioso de estos eventos.

Nos vemos en Mendoza.

La asociatividad desde los procesos de incubación

Creando Cadenas SocialesHoy en día, el apoyo a la creación de empresas y apoyo a emprendedores están en su máximo auge en las economías emergentes, pero sobretodo en las latinoamericanas. Son creados un sinfín de instrumentos para el fomento y el apoyo para su creación, focalizados principalmente en la capacitación y acompañamiento. El instrumento que generalmente los gobiernos tanto nacionales como locales han impulsado, es el esquema de incubadoras de empresas, que tienen como función primordial detonar la creación de nuevos negocios. Pareciera que todo dependiera del acompañamiento y la consultoría que regularmente resulta ser una receta muy general y única para el fomento y desarrollo empresarial,  sin tomar en cuenta las particularidades que se tienen en función de aspectos como: la cultura, la asociatividad local, la localización geográfica, las barreras de entrada sectoriales y otras más. Ahora bien, sin perjuicio de que las iniciativas de apoyo empresarial puedan ser de buena calidad o no, la cobertura de los instrumentos está lejos del nivel de generar impacto en la economía en su conjunto y se vuelcan a iniciativas incipientes de poca trascendencia debido a las condiciones económicas de los países latinoamericanos, tornándose así la urgencia de atender a grupos de empresas en lugar de unidades asiladas.

Aunado al esquema de los instrumentos de fomento y la creación de nuevas empresas, se ha adicionado un componente primordial para el desarrollo exitoso de estos emprendedores, y es la capacidad de asociarse en un núcleo de empresas que permitan hacerlas mas exitosas al finalizar el proceso de incubación. Regularmente la asociatividad desarrolla mecanismos de acción conjunta y cooperación empresarial, que contribuye a que las empresas mejoren su posición en el mercado, lo cual les permite tener una estructura más sólida y competitiva.

Si bien es cierto y comprobado que las empresas que trabajan de manera conjunta cuentan con el acceso a servicios especializados de tecnología, compra de insumos, comercialización, diseño, procesos industriales y financiamiento más fácilmente, también puede ser cierto que este esquema de asociatividad en el proceso de incubación puede agilizar el proceso de despegue de estas empresas, facilitando así la posibilidad de impulsar economías de escala que permitan tener acceso a mercados interregionales en los que quizás  solas no habrían podido tener,  debido a las limitaciones de tamaño y capacidad económica local.

Ahora bien, si por un lado la gran Industria focaliza sus esfuerzos y sus ventajas competitivas basándose en la articulación y desarrollo de Clusters, siendo estas exitosas, y nuestras economías tienden en gran parte a generar un gran número micros o pequeñas empresas, siendo estás las que generan el mayor número de empleos en nuestras comunidades,    porqué no diseñar instrumentos de articulación estratégica para el fomento de la asociatividad a través de Micro-Clusters desde los procesos de incubación???

Luis Oliver Torres García

Chihuahua, Chihuahua, México

EL PROCESO HUMANO EN LA CLUSTERIZACIÓN

screen-capture-41¿Por qué los clusters ha resonado en muchas y muy diversas comunidades en Latinoamérica y el mundo como una buena estrategia para el desarrollo económico regional? Creo que la respuesta no la debemos buscar sólo en los estudios cuantitativos que correlacionan variables, estrategias y resultados medibles. Esto es sin duda importante, pues es el propósito expreso de estos proyectos, además de que es el argumento que permite seguir justificando la canalización de recursos públicos y privados. Sin embargo, siento que hay elementos más de fondo, una resonancia que implica sentimientos y emociones y una inclinación natural al trabajo conjunto, a la colaboración y la cooperación, a compartir la carga pero también los resultados.

Sin duda el cuidado del proceso humano en un proyecto de clusters es la diferencia entre éxito y el fracaso. Se han visto ya muchos casos de grandes inversiones y gastos en estudios, diagnósticos y procesos de planeación que se apagan en el momento en que sus pobres resultados provocan la suspensión de recursos. Hay, en contraste, casos en que la suspensión de los apoyos, en particular por parte del gobierno, por falta de interés o hasta con intenciones abiertamente destructivas, provoca que se redoble el compromiso y se ajusten las estrategias a las nuevas circunstancias. En el primer caso el enfoque es en grandes y vistos reportes y en presentaciones públicas con poca atención a las personas, ya que son más bien ejercicios de escritorio e instrumentaciones de arriba hacia abajo. En el segundo caso, la primera intención es la de despertar el interés y la motivación, involucrando a los beneficiarios de los proyectos como autores y diseñadores de las estrategias y como parte del equipo de actores de la implementación de las mismas.

screen-capture-51Y es que la combinación perfecta para el éxito es la de la pasión con la ejecución. La pasión por lo que se hace, que compromete e involucra y una ejecución que nace de la responsabilidad adquirida voluntariamente y del conocimiento de que todos participaremos en los beneficios del esfuerzo colectivo.

Alonso Ramos Vaca, Chihuahua

Visión y Alcance geográfico de RedLAC

logo-redlac-1001VISIÓN

RedLAC es un organismo virtual, vivo y dinámico, que promueve y mantiene un diálogo continuo y efectivo y un intercambio oportuno de herramientas y experiencias entre practicantes y sus instituciones, sobre competitividad, clusters e innovación para el desarrollo económico de Latinoamérica. Forma parte de un esfuerzo global similar por parte de The Competitiveness Institue (TCI) a través del cual se nutre de las experiencias de otras regiones del mundo.

ALCANCE GEOGRÁFICO

RedLAC buscará tener una cobertura en todo Latinoamérica, desde México hasta Tierra del Fuego, incluyendo el Caribe. Con este alcance, surge el reto de facilitar la comunicación entre quienes hablamos castellano, portugués e inglés.

Por afinidad histórica y cultural y con el ánimo de enriquecer el funcionamiento de la red, se contará con la participación de regiones de España, en particular Galicia, Cataluña y el País Vasco, y Portugal. Igualmente se buscará el acercamiento y la participación de las comunidades hispánicas en Estados Unidos de América.

OBJETIVOS DE RedLAC

logo-redlac-10021- Fomentar un intercambio de experiencias, buenas prácticas y lecciones aprendidas, efectivo, ágil y continuo entre practicantes de procesos de clusters en toda Latinoamérica.

2- Promover Estrategias de Desarrollo Económico basadas en procesos de Clusters, a través de la difusión de experiencias exitosas y lecciones aprendidas en países de Latinoamérica.

3- Impulsar procesos que mejoren la Competitividad y la capacidad de Innovación en las diversas regiones.

4- Asegurar el éxito de los Congresos Latinoamericanos de Clusters de TCI en forma anual, apoyando en la promoción, identificando recursos para su financiamiento, e impulsando la participación.

5- Apoyar otras iniciativas y esfuerzos de encuentros y reuniones para compartir conocimientos y experiencias en competitividad desde el nivel local y clusters, en subregiones de LA, países y/o regiones dentro de éstos.

6- Apoyar iniciativas complementarias con objetivos afines.

7- Generar una base de documentación en línea sobre temas de clusters y experiencias concretas en la materia (proyectos de clusterización en la región, artículos y presentaciones, entre otros).

8- Fortalecer la integración regional en materia de competitividad y clusters, para facilitar e impulsar la canalización de apoyos técnicos y financieros provenientes de organismos internacionales y de otras regiones del mundo, para el beneficio de los programas de Clusters de LA.

9- Reforzar la presencia de TCI en LA.

Asociacionismo

asoc2El ‘asociacionismo’ ha sido un tema que me ha intrigado por mucho tiempo. Es una solución que muchos han planteado para problemas sociales y de desarrollo económico, para las pequeñas organizaciones civiles y para las micro y pequeñas empresas. A pesar de toda su magia, es un objetivo elusivo en el cómo y un tanto indefinido en el qué a pesar de lo mucho que se ha escrito sobre el tema.
No me puedo escapar a la tentación de contribuir un poco a la confusión. El concepto es poderoso en su propuesta de unir esfuerzos y no faltan ejemplos en los que es posible identificar el asociacionismo como un factor importante para el éxito. Sin embargo, por su naturaleza orgánica y espontánea se vuelve aparentemente imposible para quién lo busca de manera intencional.
Este puede ser también un tema para este blog. La invitación está abierta para desarrollar nuestro esfuerzo en forma colaborativa. Esperamos sus comentarios y el inicio de una nueva línea de reflexión en equipo.

Alonso Ramos Vaca, Chihuahua

PARA VIVIR ETERNAMENTE


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¿Por qué durante un viaje se expande nuestra percepción del tiempo? se preguntaba Juanma en un reciente viaje compartido a Buenos Aires. ¿Por qué tan sólo dos o tres días en una nueva ciudad nos hacen sentir que han transcurrido quincenas desde que dejamos el hogar? ¿Es acaso que la novedad nos hace poner más atención al detalle y al instante que vivimos?

¿Es ésta la droga del viajero empedernido, por la que tan pronto regresa a casa ansía iniciar de inmediato un nuevo periplo?, ¿la que hace llevaderas y hasta disfrutables las inconveniencias de un viaje largo y azaroso, comidas extrañas y a deshoras, soledades y compañías no bienvenidas, inhospitalarios hoteles y climas inhóspitos?, ¿es la droga que alivia la sensación de que en medio de la rutina el tiempo y la vida se nos van entre los dedos?

¿Es ésta la fórmula de la eternidad? ¿la que expande el tiempo y comprime mil experiencias en mil segundos?

Cada encuentro y cada detalle inesperados nos despiertan. Cada nuevo estímulo no sólo nos mantiene concientes de la realidad y de nuestro entorno, sino además nos pone en contacto con nosotros mismos. Es paradójico que al encontrarnos en un ambiente extraño reflexionamos más sobre lo que somos, sobre lo que tenemos y en especial sobre lo que nos gustaría ser. La búsqueda al interior de nosotros mismos es una búsqueda por el mundo. La introspección es abrir los ojos al universo.

Alonso Ramos Vaca, Chihuahua,

Pensamiento y soledad

pensandoRutinariamente, creemos que para pensar –para concentrarnos, para no ser distraídos- deberíamos estar solos. ¿es así? ¿esa es la imagen de la soledad? ¿es el pensamiento amigo inexorable de la soledad?

Mi experiencia, que nació desde estos paradigmas, me demuestra que no es así. Es más, es exactamente al revés.

Cuando pienso, mi mente, a una velocidad increíble (claramente, mayor que la más avanzada computadora) recorre muchas cosas. Experiencias, personas y personajes, lecturas, y muchas otras más. Y quizás lo más importante, es que me recorre a mí mismo, en todas direcciones y sentidos, desde la infancia hasta el hoy, y también hacia el futuro.

Entonces, nunca estoy solo cuando pienso. Estoy con mis recuerdos, con las personas que los corporizaron de una u otra manera, con lo vivido, con los maestros de quienes, a través de su pluma, aprendí y a quienes “conozco” por ese medio, con los maestros de vida, aquellos que con sus dichos y muchas veces con sus silencios me enseñaron, me guiaron.

Pensar es estar en compañía de toda nuestra vida, de nuestros amigos y enemigos, de nuestras realidades y de los entornos,  del pasado, del presente y del futuro.

Me agrada mucho pensar. Me siento pleno y alegre cuando lo hago.

Me gusta más ese dialogo con todo y con todos, que la simple vocinglería vacua de lo cotidiano.

Buenos Aires, 5 abril 2009. E R Balbi